历史上最接近道家所主张的“无为而治”的时期是春秋战国时期（公元前770年至公元前221年），特别是战国时期。在这个时期，中国的政治、经济、社会都处于剧烈动荡和不稳定状态，许多哲学家开始思考如何治理国家和社会。在这个时期，道家思想家如老子、庄子等提出了一系列关于“无为而治”的思想观点。 道家强调自然无为的原则，主张顺应自然，不做过度干预。他们认为国家治理应尽量避免人为干预和过度管理，而是应该让事物自然发展，追求自然的平和和谐。这一思想观点与当时诸多战国诸侯争权夺利的情景形成鲜明对比，因而产生了深远的影响。 另外，道家思想强调个体的修身养性，主张个人追求内在的自由和放松，不过度追求功利和权力，关注个体的自我修养。这与当时道教和儒家强调的进取、功利、忠诚等观念形成了鲜明对比。 总体而言，春秋战国时期是中国道家思想影响最为深远的时期，这一时期的思想家们提出的无为而治观念对后世的政治、哲学和文化产生了重要的影响。
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新官上任，要如何调动团队呢？
新官上任调动团队可以采取以下几个步骤： 1. 充分了解团队：在新官上任之初，了解团队的成员、角色和责任是至关重要的。与团队成员进行面对面的沟通，了解他们的背景、技能和职业目标。 2. 了解团队的优势和挑战：弄清楚团队目前所面临的挑战和问题，并识别团队的优点和强项。这将帮助新官有针对性地推动团队。 3. 设定明确的目标：新官应该与团队共同设定具体明确的目标，并确保每个团队成员都理解目标的重要性。这将激励团队努力工作，并为大家提供一个共同的方向。 4. 鼓励团队合作和沟通：促进团队成员之间的积极合作和沟通是非常重要的。新官可以采取一些措施，如定期召开团队会议，倾听成员的建议和意见，并鼓励他们分享工作中的经验和知识。 5. 提供支持和培训：为团队成员提供必要的支持和培训，使他们能够更好地完成工作。新官应该了解团队成员的培训需求，并协助提供相关资源。 6. 激励团队成员：积极认可团队成员的工作和贡献，提供适度的激励措施。这可以是公开表彰、晋升机会、奖励制度等，以鼓励团队成员保持高度的工作动力和积极性。 7. 持续监测和反馈：新官应该定期监测团队的进展，并提供必要的反馈和指导。这有助于团队成员了解他们的工作表现，并及时进行调整。 总的来说，新官上任应该与团队成员建立积极合作与信任关系，并提供必要的支持和资源，以促进团队的发展和成长。
其中，上证综指在尾盘甚至还一度拓展跌幅，显示出短线空头再度气盛。, 当日，2023亚洲通用航空展在珠海国际航展中心举行。
什么是互联网泡沫
按照《中共铜川市委 铜川市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》要求，构建人大审计监督机制，邀请市人大财经委，联合市审计局组成“绩效进部门”宣讲小组，在“绩效进部门”活动中，从各自绩效监督职责出发，对部门宣讲绩效管理工作要求，做好部门绩效管理监督工作，提升部门绩效管理工作质量。,特别是以马套村和灵岩村为重点加快推进“三变”改革试点工作，持续拓展马套村“农户+专业合作社+电商平台”融合运作模式和灵岩村“党建引领＋合作社+公司运作”模式，不断盘活资源、聚拢资金。
